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中企230億美元非洲油氣大單背后的戰(zhàn)略躍遷

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-09-17  來(lái)源:碳跡追蹤者  瀏覽次數(shù):20
 8月,剛果共和國(guó)能源部長(zhǎng)、國(guó)務(wù)部長(zhǎng)與南方石化集團(tuán)旗下永華公司董事長(zhǎng)共同簽署了一份重量級(jí)協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,永華公司成功拿下邦加-卡約、霍爾莫尼及卡約3個(gè)油氣區(qū)塊的開(kāi)發(fā)權(quán),總投資額高達(dá)230億美元。

這一合作的核心目標(biāo)是推動(dòng)剛果共和國(guó)石油產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)跨越式提升,力爭(zhēng)到2030年將全國(guó)石油日產(chǎn)量提高至20萬(wàn)桶。這一數(shù)字意味著剛果的石油生產(chǎn)將迎來(lái)革命性突破,該項(xiàng)目也成為該國(guó)經(jīng)濟(jì)與金融戰(zhàn)略的核心支柱。

01 民營(yíng)企業(yè)的非洲突破

永華公司在剛果的油氣布局早已開(kāi)始。2024年,剛果石油部長(zhǎng)與永華公司就針對(duì)Banga Kayo區(qū)塊簽署了修訂后的《產(chǎn)量分成合同》(PSC),標(biāo)志著該區(qū)塊正式進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段。

修訂后的PSC明確了"三階段發(fā)展計(jì)劃",既體現(xiàn)出公私合作伙伴關(guān)系在非洲油氣項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的關(guān)鍵價(jià)值,也為區(qū)塊資源的商業(yè)化利用提供了清晰路徑。目前,該區(qū)塊已部署約237-250口鉆井,日均原油產(chǎn)量約4.5萬(wàn)桶,正逐步接近5萬(wàn)-8萬(wàn)桶/日的峰值產(chǎn)量目標(biāo)。剛果政府設(shè)定了雄心勃勃的目標(biāo):到2050年,將三個(gè)許可區(qū)塊的累計(jì)油氣產(chǎn)量提升至13億桶以上。這一長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃顯示了雙方對(duì)合作前景的充分信心。

02 一體化開(kāi)發(fā)的新模式

與此前簡(jiǎn)單的原油開(kāi)采不同,此次合作采用了"油氣開(kāi)發(fā)+綜合利用"的一體化布局模式。除了原油開(kāi)發(fā)外,項(xiàng)目還包含一套系統(tǒng)的天然氣利用計(jì)劃——將分階段擴(kuò)大LNG(液化天然氣)、LPG(液化石油氣)、丁烷及丙烷的生產(chǎn)能力。

這種一體化模式不僅滿足剛果國(guó)內(nèi)能源需求,還為后續(xù)出口奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目配套規(guī)劃了可擴(kuò)展的天然氣處理基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電系統(tǒng)及水管理系統(tǒng),這些設(shè)計(jì)不僅提升了開(kāi)發(fā)效率,更致力于為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)創(chuàng)造實(shí)際利益。

非洲能源商會(huì)執(zhí)行主席對(duì)此給予高度評(píng)價(jià):"在油氣部的主導(dǎo)下,剛果共和國(guó)正積極推進(jìn)油氣資源開(kāi)發(fā),其高效的資源開(kāi)發(fā)模式為其他資源豐富的非洲國(guó)家提供了范例。"

中企在非洲的多元布局

近年來(lái),中國(guó)企業(yè)在非洲油氣領(lǐng)域的合作呈現(xiàn)出多元化、深度化的特點(diǎn)。除了永華公司在剛果的巨額投資,其他企業(yè)也在非洲多個(gè)國(guó)家取得了重大突破。

2025年7月,中曼石油與阿爾及利亞簽署Zerafa II區(qū)塊天然氣勘探開(kāi)發(fā)合同,標(biāo)志著中國(guó)民企首次挺進(jìn)非洲天然氣勘探領(lǐng)域。2月份,中國(guó)石化與阿爾及利亞簽署HBAN區(qū)塊油氣投資項(xiàng)目合同,延續(xù)了其在非洲的深度布局。

中國(guó)海油于2024年5月與莫桑比克能礦部簽署五個(gè)區(qū)塊的石油勘探與生產(chǎn)特許合同。根據(jù)協(xié)議,中國(guó)海油將擔(dān)任聯(lián)合作業(yè)者,進(jìn)一步鞏固了在非洲深水開(kāi)發(fā)的領(lǐng)先地位。

這些合作項(xiàng)目表明,參與非洲油氣勘探開(kāi)發(fā)的中國(guó)企業(yè)不再局限于傳統(tǒng)的"三桶油",民營(yíng)企業(yè)已成為新的生力軍,豐富了中國(guó)企業(yè)參與非洲油氣合作的主體結(jié)構(gòu)。

03 合作模式的升級(jí)轉(zhuǎn)型

中國(guó)企業(yè)在非洲的油氣合作還呈現(xiàn)出鮮明的綜合化特征,展現(xiàn)出中非油氣能源合作模式的升級(jí)趨勢(shì)。

以永華公司與剛果的合作協(xié)議為例,合作內(nèi)容不僅涵蓋核心的油氣勘探開(kāi)發(fā),還延伸至天然氣處理、LNG/LPG生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電及水管理系統(tǒng)等配套領(lǐng)域,形成了全鏈條的綜合解決方案。

這種全產(chǎn)業(yè)鏈合作模式,正是中國(guó)企業(yè)參與非洲能源開(kāi)發(fā)的新特點(diǎn)。它不再局限于簡(jiǎn)單的資源提取,而是通過(guò)一體化開(kāi)發(fā),幫助資源國(guó)建立完整的能源產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)真正的互利共贏。

數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)企業(yè)在非洲項(xiàng)目累計(jì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)超15萬(wàn)人,培養(yǎng)本土技術(shù)人才3萬(wàn)名,建設(shè)學(xué)校、醫(yī)院等民生設(shè)施200余處,累計(jì)投入社會(huì)責(zé)任資金超10億美元。

04 非洲能源的未來(lái)圖景

隨著中國(guó)企業(yè)在非洲油氣領(lǐng)域的深入布局,非洲能源產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

在傳統(tǒng)油氣領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),正幫助非洲資源國(guó)提高資源開(kāi)發(fā)效率。比如中國(guó)石油在乍得建立的石油培訓(xùn)中心,引入全套鉆井模擬系統(tǒng);中國(guó)石化在埃及的鉆井技術(shù)中心,輸出水平井鉆井工藝。

在新能源領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)也積極參與非洲的能源轉(zhuǎn)型。中國(guó)還通過(guò)向非洲國(guó)家出口光伏產(chǎn)品,助力非洲國(guó)家光伏電站等綠色能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2023年,中非"新三樣"貿(mào)易額達(dá)到36億美元,較2022年實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。

這些合作不僅為非洲帶來(lái)了能源開(kāi)發(fā)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),更幫助非洲國(guó)家將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),為非洲經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。

從傳統(tǒng)的"三桶油"到新興的民營(yíng)企業(yè),從簡(jiǎn)單的資源開(kāi)采到全產(chǎn)業(yè)鏈合作,中國(guó)企業(yè)在非洲油氣領(lǐng)域正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的轉(zhuǎn)型。這場(chǎng)轉(zhuǎn)型不僅改變了中國(guó)企業(yè)在非洲的角色定位,更正在重塑非洲能源行業(yè)的整體格局。

230億美元的投資背后,是中國(guó)企業(yè)對(duì)于非洲能源前景的堅(jiān)定信心,也是中非能源合作邁向新高度的生動(dòng)體現(xiàn)。隨著更多中國(guó)企業(yè)深入?yún)⑴c非洲能源開(kāi)發(fā),中非能源合作必將迎來(lái)更加廣闊的明天。

 
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